Sovint tenim una visi\u00f3 molt generalitzada de les empreses i empresaris que esdev\u00e9 de patrons una mica arcaics i de discursos que ja no encaixen amb la realitat.<\/p>\n
Catalunya \u00e9s terra de petites empreses. I dins de les petites empreses trobem milers de micro empreses. Aquestes pimes i micro empreses ja exerceixen com a empreses responsables. Conec a molts emprenedors\/es\u00a0 propietaris \u00a0de petites empreses. Son gent senzilla, treballadora, lluitadora, que no s\u2019han trobat res fet i que sovint tenen uns or\u00edgens molt i molt humils. La feina ben feta els ha perm\u00e8s cr\u00e9ixer i comptar amb un nombre de treballadors important . Aix\u00f2 a vegades els espanta i se\u2019ls hi fa un nus a la gola quan analitzen i pateixen les conseq\u00fc\u00e8ncies d\u2019aquesta crisi . Se senten responsables del seu equip, de\u00a0 la seva gent i del que pugui passar en el futur. No sempre es troben ben tractats ja que sovint se\u2019ls posa en el mateix sac de les grans empreses que representen el capital. \u00c9s el moment de dignificar la figura d\u2019aquest emprenedor o emprenedora. \u00a0Molts son persones molt preocupades en la seva vida personal pel seu entorn, amb ganes de crear valor de forma sostenible i deixar aix\u00ed un m\u00f3n millor per viure. Aquestes persones es preocupen per a que els seus treballadors\u00a0 treballin a gust i en les millors condicions possibles. Intenten que els seus treballadors i treballadores puguin conciliar la seva vida laboral amb la familiar perqu\u00e8 ells mateixos tamb\u00e9 volen conciliar la seva. Es preocupen del medi ambient, reciclen el material d\u2019oficina, tenen papereres especials per a separar el paper i el pl\u00e0stic i compleixen al peu de la lletra totes les seves obligacions en mat\u00e8ria de gesti\u00f3 de residus. Estan en contacte amb el teixit associatiu del seu territori i van a mil actes i reunions que han de combinar amb les altres mil reunions que tamb\u00e9 tenen de les associacions i \u201cmogudes\u201d a on \u00a0pertanyen a t\u00edtol particular.<\/p>\n
Tota aquesta feina la fan perqu\u00e8 creuen que \u00e9s com ha de ser, perqu\u00e8 son ciutadans responsables. \u00a0El perfil ja el tenim clar per\u00f2 ara del que es tracta \u00e9s de fer una pol\u00edtica estrat\u00e8gica per a la creaci\u00f3 de valor empresarial.<\/p>\n
La petita empresa ha de donar un pas de gegant i convertir aquest comportament responsable en una cultura d\u2019empresa. S\u2019ha de dissenyar una estrat\u00e8gia de creaci\u00f3 de valor i aconseguir avantatges competitius clars que diferenci\u00efn a l\u2019empresa dins del mercat.<\/p>\n
No \u00e9s una tasca f\u00e0cil per\u00f2 de veritat que \u00e9s apassionant i molt enriquidora. S\u2019ha de fer des de l\u2019interior de l\u2019empresa i implicant a totes les persones de dins i de l\u2019entorn. \u00c9s un proc\u00e9s de di\u00e0leg amb tots els grups d\u2019inter\u00e8s relacionats amb l\u2019empresa on la culminaci\u00f3 ser\u00e0 l\u2019establiment d\u2019uns objectius de millora per a optimitzar la relaci\u00f3 de l\u2019empresa amb ells i l\u2019establiment de compromisos.<\/p>\n
No hem de pensar que establir pol\u00edtiques de RSE a l\u2019empresa for\u00e7osament ens representar\u00e0 costos afegits. Podem comen\u00e7ar per una cosa molt simple : Revisem la nostra cadena de prove\u00efment i proposem-nos fer-ne una gesti\u00f3 responsable.\u00a0 \u00c9s tant important que la nostra empresa sigui responsable com que els nostres prove\u00efdors tamb\u00e9 ho siguin. IKEA va trencar les relacions amb el seu principal prove\u00efdor de fusta perqu\u00e8 no podia garantir al 100% l\u2019origen responsable.<\/p>\n